Ledar- & lednings-gruppsutveckling

Ledarskap är den avgörande faktorn för att organisationer ska kunna navigera i komplexitet, nå mål och skapa verklig förändring. Våra tjänster hjälper dig som ledare eller ledningsgrupp att stärka förmågan att leda med tydlighet, förändringskraft och effekt i vardagen.

Vi arbetar med en kombination av coaching, handledning, reflekterande lärprocesser och praktisk träning för att konkret utveckla ledarskapet där det gör störst skillnad. Fokus ligger på att skapa förutsättningar för handling – att omsätta insikter och strategier till det som faktiskt behöver göras i verksamheten.

A woman and a man sitting in a waiting area, the woman is looking down at her hands, the man is writing in a notebook.

Chefscoaching & handledning

Chefer verkar i en vardag präglad av komplexa krav, snabba förändringar och höga förväntningar. I coaching eller handledning får du som ledare utrymme att reflektera, analysera och utveckla ditt ledarskap – i en trygg och professionell samtalsmiljö.

Vi skapar en reflekterande lärprocess där du som ledare får utforska dina utmaningar, se mönster och formulera egna förbättrings- och handlingsstrategier. Du får också råd, konkreta verktyg och möjlighet att träna på att hantera utmanande situationer i din vardag.

Resultatet är ett ledarskap som präglas av trygghet, riktning och handlingskraft – och en ledare som vet hur man agerar, även när förutsättningarna är osäkra och komplexa.

A woman with long red hair and a black sleeveless top smiling standing in front of a whiteboard with her reflection visible on it.

Coaching- & handledningsprocess

Identifiera behov, utvecklingsområden & mål

1

Utveckling & tillämpning i den egna verksamheten

2

Utvärdering & vidmakthållande av nya ledarbeteenden

3

Group of six diverse people having a meeting in a modern conference room with laptops and paperwork on the table.

Ledningsgrupps-
utveckling

En välfungerande ledningsgrupp gör mer än att fatta beslut – den skapar riktning, energi och samordning i hela organisationen. Vi hjälper ledningsgrupper att bli just det verkliga team med tydligt uppdrag, gemensamma mål och en kultur som präglas av tillit, lärande och handlingskraft.

Arbetet kan omfatta kartläggning, workshops och handledning med fokus på uppdrag och mål, roller och ansvar, mötesstruktur, beslutsprocesser och samspel.

Genom att kombinera forskning och praktik utvecklar vi gruppens förmåga att hantera komplexa frågor, fatta välgrundade beslut och kommunicera med kraft och samstämmighet i organisationen.

Resultatet blir en ledningsgrupp som inte bara leder verksamheten – utan också symboliserar det ledarskap man vill se i hela organisationen.

Ledningsgruppsdeklaration

Uppdrag & mandat — varför finns vi

1

Riktning, målbild
& indikatorer

2

Roller & ansvar
— vem gör vad

3

Arbetssätt, mötesstruktur
& samarbete

4

Besluts- & prioriterings-
modell

5

Gemensamma spelregler för konstruktiv dialog

6

Kommunikation &
samverkan med organisationen

7

Team-
utveckling

Ett välfungerande team gör mer än att arbeta sida vid sida – det skapar riktning, samordning och gemensam kraft i vardagen. Vi hjälper grupper att utvecklas till team med tydligt uppdrag, gemensamma mål, klara roller och ett samarbete som präglas av tillit, lärande och handlingskraft.

Vår utvecklingsprocess utgår från IPO-modellen – Input, Process och Output – en etablerad modell för att förstå teamets utveckling och effektivitet (Ilgen et al., 2005, LePine, et al., 2008). Modellen beskriver hur teamets förutsättningar, arbetssätt och samspel påverkar resultat – och ger en tydlig struktur för att utveckla uppdrag, roller, samarbete, lärande och prestation över tid.

Genom workshops och handledning kartlägger och utvecklar vi teamets förmåga att samarbeta i komplexa sammanhang, hantera olikheter och ta gemensamt ansvar för gruppens resultat. Fokus ligger på det som faktiskt sker i vardagen – hur teamet planerar, prioriterar, kommunicerar, följer upp och lär tillsammans.

Resultatet blir team som arbetar mer effektivt och samordnat, med större tydlighet, trygghet och gemensamt ansvar för både uppdrag, arbetsmiljö och resultat.

Välfungerande team

Gemensamt
uppdrag & mål

1

Tydliga roller
& ansvar

2

Förståelse för olikheter & behov

3

Öppen kommunikation
& feedback

4

Utvärderar & reflekterar över arbetet i gruppen

5

Wheelan, S. A., Jacobsson, C., & Åkerlund, M. (2025). Att skapa effektiva team: En handledning för ledare och medlemmar (5:e uppl.). Studentlitteratur.